大连那家海参好？

只要是专卖店买的稿亮都行，像什么棒棰岛，张奶奶海参，獐子岛海参，都可以，就是别买散货或者小商小贩那种的就行，键桐宽专轮历卖店的都是有品质保证的。

张奶奶海参我买过好多次了最喜欢她家给泡发的海参呢。

大连海参产品，从最原始的鲜活、盐渍、淡干产品形态，丰富为半干、即食、冻干等多样化的产品形态。在山东低价干海参的冲击下，大连淡干海参只有獐子岛、棒棰岛等品牌企业在高端市场拥有一定的产品力，在全国市场占有一定比例礼品消费市场份额。在大连消费市场，半干海参产品占据终端销量的60%以上。为什么半干海参如此热销？半干海参到底是怎样的产品？实际上，半干海参是大连大众化消费市场需求压迫下的产物。半干海参介于盐渍海参与淡干海参之间，由于含盐、含水量高，价格相对便宜，因此成为大连海参家庭消费市场的主力产品，购买者多为大连普通市民，尤以老年人消费为主；即食海参产品虽然花样繁多，概念百出，但是由于产品形态和储存、运输条件的限制，即食海参很难在更大范围的市场形成强大的产品力。如新玉麟海参的“黑子弹”，棒棰岛的“螺旋单冻”、“海参捞饭”，獐子岛的“鲜之享”“海参捞饭”以及不同海参企业的水发海神判参、水袋海参等等。

海参产业发展近二十年，为什么未能形成如白酒、饮料单品巨大的产品力？除了农产品、水产品的产品特性之外，行业对于产品的推广、引导、聚焦等策略不当有很大关系。对于海参产业而言，产品力就是产品吸引力，也就是产品驱动力、产品销量力、产品消费力。其中产品吸引力由三个独立的核心力量组成，分别是驱动力、销量力和消费力。它们各自单独发力，从不同的角度对目标或消费群产生驱动或者吸引。从大连海参的产品力建设而高裤言，至今为止没有任何一个品牌针对特定的产品，构建具有销量、消费驱动的单品战略。

实际上，中国海参近500亿的市场，干海参占据了绝对主力产品的地位；但是大连品牌海参不超过50亿的总销量中，干海参所占的比例不到30%；而从山东批发走向全国的、从日本、香港通过广州一德路走向餐饮市场的干海参，可能占据超过60%的国内市场。从这一组数据分析，大连海参在主力产品上，缺乏对市场全局的认知，缺乏有效的主力产品战略。例如海晏堂、长生岛、非得等品牌，把产品系列从海参、鲍鱼扩散到虫草、燕窝、雪蛤等滋补品品类上。从企业运营层面理解无可非议[52石斛网www.52shihu.com]，但是从区域特色产品的战略性营销层面，这些品牌的营销如同猴子掰玉米。

在大连市场，我们姑游念改且把有商标、商号的海参都称之为品牌海参，但是各家各户的产品基本呈现同质化，同质化的集体无意识竞争，导致了产品创新的严重匮乏，导致产品力在小区域市场中被桎梏。当大连海参的产品不再具备力量，就如同失去武器的战士，很难在竞争激烈的市场上获得一席之地；当大连海参的产品不再具备力量，大连海参的品牌价值将更加模糊；当大连海参的产品不再具备力量，海参企业的品牌力和营销力将大大被同质化的竞争弱化。

现在大连海参牌子老多了。看您想怎么花钱买。说句实话，赚钱都不容易橡御，所以不建议买市面上那些名气很大的。当然，如果就是有钱，品牌的还是不错的。小芹，獐子岛，海晏堂，棒棰岛，都不错。价格，即食海参60克估计得45一条吧。您还可以留意举办的团购活动，个人觉得团购买，价钱很划算。但由于没参加过，质量不晓得了。

前几年听闻品牌海参加工时放了一种化学材料，不知道真的假的。

但我知道品牌去收集海参时，不少都是在路边渔民那里得到的，并非统一的养殖的。（其实这还算安全的，您明白我的意思的）

买海参得看海参身上的刺，刺要完整才是好的。

对于梁如旦个人而言，我绝对会自己到海边买，就是买渔民弄上来的那种。加工也不麻烦，吃的还橡扰放心。前几天才去海边渔民那买了几斤，都给处理好了，还告诉怎么保存，怎么食用。

说到这可能说得您犹豫了，实在不好意思。但事实就是这样的。必须买品牌，还是小芹和獐子岛吧。最好留意可能看有没有这两家店的团购，买100条以上能给您打8.5折。