女人吃甘蔗的好处？

甘蔗含有大量人体所需的钙，铁，锌等微量元素，并具有一定的补血作用。甘蔗含有大量的糖，其中果糖，蔗糖和葡萄糖是主要的营养物质。它尝起来很美味，非常有助于提高女性的食欲。还能补充女性所需的氨基酸，促进新陈代谢，对皮肤美容有一定疗效。

中医认为甘蔗味甘寒，属肺经，脾经，胃经。具有清热生津，润燥降气，解毒的功效。用于治疗咽喉肿痛，肺阴虚，肺燥虚热[52石斛网www.52shihu.com]，干咳少痰，咯血，微热伤津，干呕口渴，便秘等肺热引起的疾病。甘蔗营养价值高，含有丰富的维生素，水，蔗糖，葡萄糖，有机酸，钙，磷，铁等矿物质元素，为人体提供充足的营养。

市场上买的甘蔗能培育出种苗吗？

我家乡主要的经济作物就是甘蔗，种植时除了用尾梢一段做种外，也有直接拿甘蔗切断种植的，具体为：含2-3个节眼为一段，太短容易烂，在节间快刀切，切口整齐，如果家里有草木灰，两头沾灰防腐烂，以后苗就由节上的眼抽出并发根，所以，如果甘蔗上的节眼已经烂掉或被刀削掉，就不能做种了，最好取中段或未段，发芽率会高些。种植深度比玉米稍深些，也不要太深，江西太冷，可以在上面盖膜。不过，一般零度以下的地区，甘蔗不能长的，您试试看，说不定能突破哦。

甘蔗有红色可以吃吗？

一切正常的削外型颜色光洁，假如削颜色差，在尾端出現絮状物或茸毛状的乳白色物质，表达已发霉。削里边假如红了是不能吃的，那样的削会带有某些内毒素，对身体健康是很不良影响的，假如吃完泛红的削，乃至还会造成病人出現晕厥和脑内部水肿的状况。

甘蔗什么时间种植？

甘蔗春播时间为1月底至3月中旬，5月至7月中旬收割，秋播以8底至9月底为宜。12月中旬收割。

甘蔗的分布主要在北纬33°至南纬30°之间，其中以南北纬25°之间，面积比较集中，适合栽种于土壤肥沃、阳光充足、冬夏温差大的地方，中国台湾、福建、广东、海南、广西、四川、云南等南方热带地区广泛种植。

进行甘蔗栽培的过程中多选择在排水灌溉方便、光照充足以及背风的肥沃土地，这样有利于甘蔗的生长。

甘蔗栽培采用深耕的方法。使用旋耕机将整个土地的土壤以及原有的甘蔗头等进行打碎；使用大马力拖拉机进行深耕，一般情况下深度需要达到50cm；再使用旋耕机对土壤进行打碎，使得将要进行甘蔗种植的土壤变得足够的梳松、细碎。坡地的平整是根据等高水平线来进行的，以防止土壤以及养分等因为雨水的冲刷而流失。

基肥应以堆肥、灰粪肥和土杂肥等有机肥为主，配合磷肥和适量速效氮钾肥。基肥的施用量，一般占总施肥量的60%~70%，有机肥一般每亩施1500~2500千克，钙每亩施30千克左右，钾肥10~15千克，肥料充足的还可以多施。增施有机肥料作基肥，对提高产量和改良土壤的效果十分良好。

为了更好地发挥基肥的作用，有机肥在施用前与磷肥拌匀，并淋泼大粪水进行堆沤腐熟，临用时再加钾肥拌匀。磷、钾肥主要作基肥施用，因为在土壤中移动性小，需靠近根部才易吸收，磷肥对蔗苗分蘖影响很大，蔗株前期吸收的钾素可转给中后期生长，所以磷钾肥要强调早施。

甘蔗吃多了的坏处？

孕期拥有小宝宝期内的女士不适合常吃削，由于削带有很多糖分,吃的越大血糖值越多高,处在独特時期的诸位准妈妈或许要保持警惕,严防妊娠糖尿病。孕期拥有小宝宝期内的女士吃削时,假如当血糖值超出沒有异常底限,会推动肌肤上的葡萄球菌生长发育繁育,非常容易引起肌肤起小疖子或疖肿，假如病原菌入侵肌肤浅层,则可能造成菌血症而威协腹腔胎宝宝存活的细胞外液。

管理学中的甘蔗图是什么？

是甘特图：

甘特图是基于作业排序的目的，将活动与时间联系起来的最早尝试之一。该图能帮助企业描述对诸如工作中心、超时工作等资源的使用图。当用于负荷时，甘特图可以显示几个部门、机器或设备的运行和闲置情况。这表示了该系统的有关工作负荷状况，这样可使管理人员了解何种调整是恰当的。例如，当某一工作中心处于超负荷状态时，则低负荷工作中心的员工可临时转移到该工作中心以增加其劳动力，或者，在制品存货可在不同工作中心进行加工，则高负荷工作中心的部分工作可移到低负荷工作中心完成，多功能的设备也可在各中心之间转移。但甘特负荷图有一些重要的局限性，它不能解释生产变动如意料不到的机器故障及人工错误所形成的返工等。甘特排程图可用于检查工作完成进度。它表明哪件工作如期完成，哪件工作提前完成或延期完成。

在甘特图中，横轴方向表示时间，纵轴方向并列机器设备名称、操作人员和编号等。图表内以线条、数字、文字代号等来表示计划(实际)所需时间，计划(实际)产量，计划(实际)开工或完工时间等。

变形—负荷

纵轴不再列出活动，而是列出整个部门或特定的资源。负荷图使管理者对生产能力进行计划和控制。

绘制步骤

1.明确项目牵涉到的各项活动、项目。内容包括项目名称（包括顺序）、开始时间、工期，任务类型（依赖/决定性）和依赖于哪一项任务。

2.创建甘特图草图。将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。

3.确定项目活动依赖关系及时序进度。使用草图，按照项目的类型将项目联系起来，并安排项目进度。

此步骤将保证在未来计划有所调整的情况下，各项活动仍然能够按照正确的时序进行。也就是确保所有依赖性活动能并且只能在决定性活动完成之后按计划展开。

同时避免关键性路径过长。关键性路径是由贯穿项目始终的关键性任务所决定的，它既表示了项目的最长耗时，也表示了完成项目的最短可能时间。请注意，关键性路径会由于单项活动进度的提前或延期而发生变化。而且要注意不要滥用项目资源，同时，对于进度表上的不可预知事件要安排适当的富裕时间（）。但是，富裕时间不适用于关键性任务，因为作为关键性路径的一部分，它们的时序进度对整个项目至关重要。

4.计算单项活动任务的工时量。

5.确定活动任务的执行人员及适时按需调整工时。

6.计算整个项目时间。